אודות הפעילות
תעצרו רגע ותחשבו, האם שאלתם את עצמכם פעם, למה אנו נוהגים באחרים בחמלה בעוד עם עצמנו
אנו ביקורתיים או קשים?
״חמלה עצמית״ היא היכולת להיות טובים ומכילים אל עצמנו ברגעי מצוקה כמו שאנחנו נוהגים כלפי
אחרים.
חמלה עצמית משפיעה על תהליכי עבודה בארגון ועל מערכות היחסים בו. היא מעודדת
חדשנות, שיתופי פעולה, שירות איכותי, מוטיבציה ושימור עובדים.
עובדים שחווים חמלה או ״רק״ צופים בה מרגישים נאמנות ומחוברת גדולה יותר לארגון בו הם פועלים.
חמלה עצמית תורמת לתחושת ביטחון לעובדים בארגונים, שכן היא מאפשרת להם לראות טעויות כחלק
מתהליך למידה ויצירה, ובכך לחזק הערכה עצמית, ביטחון ביכולות לתרום לארגון, וכך לחזק את האמון
בין הצוות הניהולי לעובדים.
אז מהי ״חמלה עצמית״ ? איך ניתן ללמוד ולחזק אותה בתבנית הארגונית? וכיצד היא תורמת
למוטיבציה ופעולה?
ההרצאה תספק כלים מבוססי מחקר לתרגול חמלה עצמית, ודוגמאות לביטוי שלה בהתנהלות
השוטפת.