top of page

שם מחלקה:

גורם ממונה:

10500

2500

תקציב למימוש רבעון 2/2025:

תקציב שמומש הרבעון הנוכחי:

Up-Stand-ניהול ממוקד תוצאות בשוק של אי ודאות

Up-Stand-ניהול ממוקד תוצאות בשוק של אי ודאות

מלי אלקובי

מלי אלקובי

כמות משתתפים מיטבית:

50-100

מיקום:

משרדי החברה

מחיר:

₪9000

אודות הפעילות

אתגרי עולם העבודה החדש- אי ודאות כלכלית, תחלופה ושחיקת עובדים מהירה, ניהול מרחוק
מה ההבדל בין פרודוקטיביות, יעילות וניהול לפי תוצאות?
למה כדאי לאמץ אלמנטים של מנהלי מוצר כגון -product viable minimum - MVP , ואיך זה מתחבר להתפטרות
השקטה ,לתקופת אי ודאות ולניהול מרחוק
איך נשתמש ביום יום בכלים של Results Key and Objectives -OKR
איך לתרגל פגישות צוות מקרוב ומרחוק, של- Up-Stand הכוללות את 2 השאלות של טימותי פריס
תרגול של סגירת יום עבודה עם 2 שאלות קריטיות + איזה משימות מיותרות עשינו היום?
שימוש בחוק פרקינסון בפגישות וישיבות- הרגלי MAS( יוסבר בהרצאה(
בניית עוגני יומן צוותיים לעבודה הדורשת ריכוז גבוה, ולתקשורת סינכרונית ואסינכרונית
נוהל יום א' והפסקות אלפא ליצירת התאוששות משבוע לשבוע

פעילויות נוספות שיכולות לעניין אותך

bottom of page